• 结构升级

        2006年3月10日,欧马可投产下线仪式在欧马可工厂隆重举行。截至2010年底,欧马可工厂已累计生产53.4万辆,主营业务收入181亿元,实现利润5.3亿元,上缴税金5亿元;带动了属地20余家供应商的共同发展,为福田汽车战略实现及属地的经济发展做出了贡献。欧马可产品也由当初的欧马可C/A/N系列发展到2010年欧马可康明斯国IV产品,目前已成为了国内同行业的标志性产品。

  • 管理创新
        工厂遵循“热情、创新、永不止步”的经营理念 ,成为首批通过国家以《机动车辆强制性认证实施规则——汽车产品》为标准的机动车产品强制性认证(3C认证)的企业。欧马可工厂创建了“经营管理评审会”制度,2009年此项管理工作评审制度荣获第24届北京市企业管理现代化创新成果奖一等奖 ,并创建安全质量标准化一级企业,提高基础管理水平,成为全国首家“一级安全质量标准化企业” 。

        2008年搭建了信息管理资讯平台,最大程度实现资源共享的功能,大幅提了高工作效率。 2010年,启动能力提升年活动。以关键岗位人员能力及重点业务能力提升为切入点,分专题、分阶段的开展工作,构筑业务与目标管理的桥梁。通过个人能力及业务能力的提升,带动工厂经营能力提升,实现工厂阶段性目标,满足战略发展需要。

  • 节能减排
        自2006年起对水泵房恒压供水设备与锅炉风机进行节电改造,仅这两项每年就可节电25万度。07年完成对涂装部废水设备的改造工作,每天的节水量达5吨。在减排方面,从2008年起至今,每年都要对各种减排工作进行技术改选。如整车检测线的改造,通过增加汽车尾气抽排及治理设施,减少尾气排放;改变整车喷蜡方式,减少尾气污染;对汽油加油机改造,增加油气回收装置,降低油气污染;锅炉除尘器改造,通过改造达到锅炉烟尘排放现行标准要求,减少大气污染。

        节能降耗的各项有效措施的实施,不仅为企业创造了经济效益,同时也为企业赢得了荣誉,工厂曾先后被评为北京市节水先进单位,北京市美化绿化先进单位,取得了经济和社会效益双丰收。

  • 互惠互利
        欧马可工厂自转制以来,得到了怀柔区委、区政府等各个部门的大力支持,每到企业发展的关键时期,领导经常到企业调研,了解企业发展中遇到的问题和困难,帮助协调解决。特别在前两年的国际金融危机中,企业之所以有良好的表现,除了国家政策及市场因素外,同样也离不开地方政府部门的大力支持,包括企业周边环境的治理、企业职工的生活等等,为企业发展营造了良好的外部发展环境。
    同样,欧马可工厂的发展,不仅促进了福田汽车经济的发展也使怀柔区受益颇多。自欧马可工厂改制转型以来,已累计上缴税金数亿元,带动了怀柔地区20余家供应商的共同发展,安置近2000名社会劳动力就业,为怀柔区的经济战略大发展做出了重要贡献。多次评为区经济发展贡献奖、经济发展尖兵企业奖、经济贡献十佳企业、十佳纳税先进单位、还被北京市工商局评为“守信企业”、北京市花园式工厂等荣誉称号。同时被怀柔区人民政府确定为怀柔区经济发展重点企业、十大规模企业……这些荣誉的取得,提升了福田公司在属地的知名度,美誉度,树立了企业的良好形象,为福田公司的发展做出了重大贡献。

  • 续写辉煌
        欧马可工厂加入福田汽车十五年来,与福田汽车一起风雨同舟、创造辉煌。在企业发展过程中,全体干部员工以高度的主人翁精神和责任感、使命感为福田汽车的创业发展做出了突出贡献。在2010年1月召开的福田汽车经济年会上,王金玉总经理在报告中提出了“福田汽车2020”的发展愿景及具体规划。其中北京多功能汽车厂的建设被列为重点工程之一。转折时期,欧马可工厂承担起了这一历史重任。从2010年3月5日的土建施工,到2011年3月15日TTO连线,整整一年的时间,一个占地面积近1700亩的现代化的工厂呈现在眼前。欧马可人以顽强的意志、勇于拼搏的精神完成了这一伟大的壮举,把多功能汽车厂建设成福田汽车一流工厂,为福田汽车2020规划目标早日实现做出新的贡献。