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古人云：三十而立。15年12月份来到欧马可采购部，两年半的时间已经晋升为采购部副部长，如今31岁的他，在大多数同龄人眼中，已经是一位优秀的职场人士，他就是我们今天的主人公——孙聚洪。
孙副部长告诉我们说：“原本我是学物流管理的，10年的时候来到欧马可工厂做供应链、物流规划、仓库物流布局等管理工作，12年开始接触工厂采购，后来到了15年的12月，才被调到欧马可事业部，做起了真正的采购工作。报到的第一天领导和我谈话时问了我一个问题，让我一直记忆犹新。他问我，知道为什么要把你调到采购部工作吗？我当时是真的不知道，只好摇了摇头，然后他告诉我说，是因为你这些年工作中时刻保持的那颗认真负责的心，因为要想真正的做好一名采购，就必须要坚守匠心精神，毕竟我们采购部最重要的就是要把好质量的第一道关。”
那么如何才能把好质量的第一道关呢？孙副部长说：“这就需要我们采购人员拥有丰富的知识储备了。对于体系内的供应商，我们要了解哪一家的配件应用在我们的产品上之后，用户反馈是最好的，用户的口碑就是最好的质量验证。而对于体系外的供应商，就需要我们对供应商产品的质量、技术和生产能力进行全面的评估，其中包括产品是否通过ISO等质量体系认证，市场上用户的口碑，还有供应商的产品技术是否能达到我们产品所要求的标准，以及他们的生产能力能否满足我们的需求等等，然后进行综合打分评估，最终选择最符合我们质量要求的零部件产品。而且，我们还要根据产品研发中心、市场销售部的意见，及时的给供应商提出有价值的改进意见，保证每一个零部件产品都能做到精益求精。”
“除了要保证产品的质量之外，采购另外一个重要的作用就是控制成本。在很多人看来，我们控制成本最大的好处就是帮助企业省钱，这样的想法确实也没有错。但是，对于企业来说，采购部在保证零配件品质的同时，能够把成本压低多少，那么我们的产品成本就会降低多少，车辆上市销售的时候我们的价格就可以做到更低，提升产品的市场竞争力。另外，用户就能花最少的钱，买到品质最好的卡车，从而赢得用户的认可，这才是企业控制成本最重要的目的。” 孙副部长接着说到。
“欧马可一直坚持的就是用品质赢得市场，企业内部的每一个部门和智能化工厂的每一个生产环节，都在不断的追求精益求精，所以我们的欧马可卡车才赢得了用户的好评，在市场上才能做到每年30%的增长率。但是，面对如此快速的增长，我们既需要保证产品的质量，还要保证高品质零部件的供给，这确实为我们采购带来不小的挑战。不过，这样的挑战我们采购人愿意接受，而且这几年，我们一直用不变的工匠精神，保质保量的完成每一次的采购任务。”
采购部作为企业产品质量的第一道关，要求每一个采购人都必须坚持工匠精神，用心选好每一个配件，让欧马可每一台车都能做到更好，让每一个用户都能用的放心，这才是我们最重要的价值所在。
